Creazione e Gestione Reparto Commerciale
Panoramica del servizio
Oltre alla consueta consulenza commerciale, Bigthree mette a vostra disposizione un servizio completo di supporto alla creazione e gestione dell’ufficio commerciale.
Operiamo sia presso la vostra azienda che nella nostra struttura, in base agli accordi personalizzati che definiremo insieme, affiancando una o più figure professionali dedicate al vostro progetto.
Formazione e crescita fino all’autonomia
Ci occupiamo in modo strutturato della formazione e dello sviluppo professionale delle figure coinvolte, guidandole progressivamente verso l’acquisizione di una identità commerciale indipendente e solida. Il nostro obiettivo è rendervi pienamente autonomi nel breve-medio periodo, con un approccio orientato ai risultati concreti.
Il valore che potete attingere da questo servizio risiede nella nostra solida esperienza nella direzione commerciale e nell’efficacia dimostrata dal successo delle aziende che hanno già beneficiato del nostro supporto, con risultati tangibili in termini di crescita del fatturato, ottimizzazione dei processi e rafforzamento della struttura commerciale.
Perchè scegliere Bigthree
Nessun investimento iniziale richiesto
Pagamento a risultato
Specializzazione nel settore automotive
Relazione di fiducia
Volete capire come possiamo aiutarvi a sviluppare nuove opportunità di business?
Il team Bigthree è a Vostra disposizione per analizzare le Vostre esigenze e valutare insieme le possibili opportunità di collaborazione.
Oltre la classica rete vendita
A differenza di una rete vendita tradizionale, Bigthree non si limita alla semplice attività di intermediazione commerciale.
Il nostro approccio si basa sulla comprensione approfondita delle competenze produttive delle aziende con cui collaboriamo e sulla ricerca delle opportunità di mercato più coerenti con il loro posizionamento.
Accompagniamo le aziende lungo tutto il percorso commerciale: dall’individuazione dei potenziali clienti alla gestione della relazione, fino allo sviluppo di collaborazioni durature.
Questo approccio consente di creare opportunità di business più solide e sostenibili nel tempo.
A chi è rivolto il servizio
Il nostro servizio è pensato per piccole e medie aziende della componentistica automotive (automobili, motocicli, veicoli commerciali leggeri e pesanti, movimentazione terra, macchine agricole, ecc.) che desiderano sviluppare nuove opportunità di business ma non dispongono di una struttura marketing commerciale interna o vogliono rafforzare la propria presenza sul mercato.
Siamo specializzati nella promozione e consulenza commerciale di componenti in diversi materiali quali acciaio (inox, carbonio, legati), alluminio, ghisa, materiali non ferrosi, plastica e titanio e supportiamo le seguenti industrie:
- Stampaggio materie plastiche
- Stampaggio a caldo
- Stampaggio a freddo
- Stampaggio da filo
- Lavorazioni meccaniche
- Sistemi di apertura/chiusura porte
- Componenti elettromeccanici ed elettronici
- Sistemi sospensione e controllo vibrazione
Come funziona il servizio
1. Analisi dell’azienda
Analizziamo le competenze produttive, le tecnologie disponibili e il posizionamento dell’azienda nel mercato della componentistica automotive.
2. Individuazione delle opportunità
Valutiamo le esigenze del mercato e individuiamo le opportunità commerciali più coerenti con le caratteristiche dell’azienda.
3. Sviluppo delle relazioni commerciali
Attiviamo contatti con potenziali clienti e gestiamo le relazioni commerciali necessarie per avviare nuove collaborazioni.
4. Supporto e gestione della relazione
Accompagniamo l’azienda nello sviluppo della collaborazione, supportando la gestione del rapporto con il cliente nel tempo.
Un caso studio
Un’importante azienda italiana di componentistica si è trovata di fronte alla necessità di sviluppare una struttura commerciale interna, partendo da zero. L’obiettivo era ambizioso: creare un reparto commerciale funzionale e performante, capace di gestire in modo autonomo il rapporto con la clientela e di sostenere la crescita aziendale.
La sfida principale consisteva nel:
- Selezionare e formare il personale da inserire nel nuovo reparto;
- Costruire competenze commerciali solide e durature;
- Affiancare sul campo i nuovi collaboratori durante le prime interazioni con i clienti;
- Raggiungere l’autonomia operativa nel breve-medio periodo;
Bigthree ha progettato e implementato un percorso integrato di creazione e gestione del reparto commerciale, che ha incluso:
- Individuazione del personale con potenziale commerciale;
- Programma strutturato di addestramento alle tecniche di vendita e negoziazione;
- Presenza diretta con i clienti durante i primi contatti commerciali;
- Supporto continuo fino all’acquisizione di autonomia completa
Il nostro team ha lavorato sul campo insieme al personale selezionato, accompagnandolo nelle visite ai clienti e trasmettendo know-how pratico basato sulla nostra pluriennale esperienza nella direzione commerciale.
Oggi il reparto commerciale creato da Bigthree ha raggiunto al completa autonomia e si è ampiamente ingrandito, evolvendosi da struttura nascente a pilastro fondamentale dell’azienda.
La qualità del nostro intervento è stata riconosciuta dall’azienda, che ancora oggi continua a richiedere la nostra consulenza strategica.
Volete capire come possiamo aiutarvi a sviluppare nuove opportunità di business?
Il team Bigthree è a Vostra disposizione per analizzare le Vostre esigenze e valutare insieme le possibili opportunità di collaborazione.
FAQ
Bigthree può aiutare a creare un ufficio commerciale aziendale?
Sì. Bigthree supporta le aziende nella creazione e gestione di un ufficio commerciale, sia presso la sede del cliente sia presso la propria struttura, affiancando una o più figure professionali dedicate allo sviluppo commerciale.
In cosa consiste il servizio di gestione ufficio commerciale?
Il servizio comprende l’organizzazione delle attività commerciali, l’affiancamento operativo, la formazione delle risorse coinvolte e la costruzione di un metodo di lavoro efficace, con l’obiettivo di rendere l’azienda progressivamente autonoma.
Bigthree forma anche il personale commerciale interno?
Sì. Bigthree si occupa della formazione e della crescita delle figure commerciali, trasferendo competenze, strumenti e strategie utili per sviluppare un’identità commerciale indipendente e orientata ai risultati.
Quali vantaggi offre un ufficio commerciale esterno o in outsourcing?
Un ufficio commerciale in outsourcing permette di accedere a competenze specialistiche, esperienza nella direzione commerciale e processi già collaudati, riducendo i tempi di avvio e migliorando l’efficacia delle attività di vendita e sviluppo mercato.
In quanto tempo l’azienda può diventare autonoma nella gestione commerciale?
L’obiettivo di Bigthree è rendere l’azienda autonoma nel breve-medio periodo, attraverso un percorso di affiancamento, formazione e crescita progressiva delle risorse commerciali coinvolte.